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aIn a similar observation, Whorton and Worthley (1981 cited in Claver et al 1999) lamented that new managerial techniques have failed to succeed in public administration due to resistance offered by bureaucratic culture. Despite these observations, the use of strategic management continues to hold grounds in the public 在相似的观察， (1981援引在Claver等1999年)哀叹的Whorton和Worthley新的管理技术未在公共事务管理成功由于抵抗由官僚文化提供了。 尽管这些观察，对战略管理的用途在公共业务继续拿着地面。 [translate]
在一个类似的观察，whorton和worthley（引克拉弗等1999 1981）感叹，新的管理技术，由于公共行政官僚文化所提供的抗未能成功。尽管这些意见，战略管理，继续保持在公共服务的理由。
在类似观察， Whorton 和 Worthley 中 (1981 年引用在 Claver 中等等 1999 年 ) 哀悼那新管理技术无法在方面成功由于被官僚政治的文化提供的抵抗的公共管理。尽管这些观察，战略性管理的使用继续拥有在公共服务中的地
类似的观察，在 Whorton 和沃思利 (1981 年引在克拉韦尔 · et al 1999) 感叹新管理技巧都未能成功的公共行政官僚文化所提供的阻力。尽管这些意见，战略管理的使用继续持有公共服务的理由。
在一个类似的评语,whorton对和worthley(1981年在克拉弗提到etal1999),新的管理技术等,都表示遗憾未能成功,由于公共行政官僚文化所提供的阻力。 尽管这些意见,使用的战略管理将继续保持在公共服务。
在相似的观察， (1981援引在Claver等1999年)哀叹的Whorton和Worthley新的管理技术未在公共事务管理成功由于抵抗由官僚文化提供了。 尽管这些观察，对战略管理的用途在公共业务继续拿着地面。
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