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一个典型的项目是“担心你不会达到自己的期望。 ”生成了类似的发现,虽然使用的是开放式问卷, Briody ( 1980)和海科克( 1993)发现,分别有16 %和7%的人给了

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一个典型的项目是"担心你不会满足你的期望"。生成类似的发现,虽然使用的不限成员名额的调查表,布赖奥迪 (1980 年) 和 Haycock (1993) 分别发现 16%和 7%的人给了害怕失败的原因。这种差异之间相关性和可能的频率数据表示形式的制衡 ;人们也可以举出对失败的恐惧,作为不拖延的理由。使用实验的设计,Sene´cal et al.(1997 年) 发现进一步的支持。拖拉的人是更有可能推迟困难和乏味的任务,他们预计将被评估的时候。

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一个典型的项目是“有关您不会不负您自己的期望”。引起一相似发现,虽然使用一张无限制的查询表, Briody (1980)和Haycock (1993)发现了那各自16%和7%人给了对失败的恐惧作为原因。关连和频率数据之间的这差误可能表明抵消的形式;人们也许也援引对失败的恐惧作为不延迟的一个原因。使用一个实验设计, Sene'cal等。

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一个典型的项目是“有关您不会不负您自己的期望”。 引起一相似发现,虽然使用一张无限制的查询表, Briody (1980年) 和Haycock (1993)发现了那各自16%和7%人给了对失败的恐惧作为原因。 correlational和频率数据之间的这差误可能表明抵消的形式; 人们也许也援引对失败的恐惧作为不延迟的一个原因。 使用一个实验性设计, Sene´cal等。 (1997) 发现了进一步支持。 当他们准备被评估时,拖延者是可能推迟困难和乏味任务。
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