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ait helps get them to marshal their resources to cope with an oncoming deadline (Chissom & IranNejad, 1992; Tice & Baumeister, 1997).However, if procrastination is irrational as well as representative of low conscientiousness,this “last-ditch” effort should tend to be less successful than efforts made well before the la 它帮助使他们安排他们的资源应付一个近来最后期限 (Chissom & IranNejad 1992年; tice & Baumeister 1997年)。然而，如果耽搁是不合理的并且低认真代表，这“最后挣扎的”努力比在高潮性之前很好被做的努力应该倾向于较不成功的。 和充满心情，恶劣的performancepermits相互关系的可能性，例如与selfefficacy相关的失败等 (成螺旋形Lindsley， 1995年)。 那是，耽搁也许导致更加恶劣的表现，降下 [translate]
它有助于让他们调集他们的资源来应对迎面而来的截止时间（ Chissom ＆ IranNejad ，1992;泰斯＆鲍迈斯特， 1997） ，但如果拖延是不合理的，以及代表低自觉性，这种“最后一搏”的努力应
它帮助获取他们整顿解决接近的最后期限的他们的资源 ( Chissom 和 IranNejad， 1992 ；Tice 和 Baumeister， 1997).However，如果拖延在低意识之中是失去理性以及代表的，这种“已无后退余地的”努力应该有助于是更少成功比努力以前好地做出最后一刻。就像情绪一样，贫困 performancepermits 相互的关系的可能性，例如与 selfefficacy 相关的故障盘旋上升 ( Lindsley et al.， 1995 年 )。也就是说，拖延可能导致更粗略的性能，降低
它能帮助他们进行封送处理他们的资源来应付一个迎面而来的最后期限 (Chissom & IranNejad，1992 年 ；Tice & 鲍迈斯特，1997年）。然而，如果拖延是不理性的代表性低的自觉性，这"最后"的努力应该倾向于比在最后一分钟之前作出的努力不太成功。正如心情，可怜的 performancepermits 互惠的关系，例如与自我相关的故障螺旋 （均值等，1995年） 的可能性。那就是，拖延可能会导致较差的性能，降低了
它帮助得到他们安排他们的资源应付一个近来最后期限(Chissom & IranNejad， 1992年;Tice & Baumeister， 1997)。然而，如果耽搁是低认真不合理以及代表，这“最后挣扎的”努力比努力应该倾向于较不成功的被做在最后一刻之前。充满心情，恶劣的performancepermits相互关系的可能性，例如selfefficacy有关的失败成螺旋形(等Lindsley， 1995)。
它帮助使他们安排他们的资源应付一个近来最后期限 (Chissom & IranNejad 1992年; tice & Baumeister 1997年)。然而，如果耽搁是不合理的并且低认真代表，这“最后挣扎的”努力比在高潮性之前很好被做的努力应该倾向于较不成功的。 和充满心情，恶劣的performancepermits相互关系的可能性，例如与selfefficacy相关的失败等 (成螺旋形Lindsley， 1995年)。 那是，耽搁也许导致更加恶劣的表现，降下
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