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a顺调に撮影なう！只今待ち时间のため、真野ちゃんはお昼寝してます。 In 顺 调 photographing (u)! Merely now because of the waiting 时 间, Maya taking a nap, it increases. [translate]
acan you tvde 正在翻译，请等待... [translate]
aIn most cases small nodules can be placed into one of three categories: perilymphatic, centrilobular or random distribution. 小根瘤可以在许多情况下被安置入三个类别之一： perilymphatic， centrilobular或者任意发行。 [translate]
a1584 1584年 [translate]
acheck. Tks! 检查。 Tks! [translate]
afamily reserve 正在翻译，请等待... [translate]
ahave a good night darling in my mind i will hug you till you sleep 有一个晚上好亲爱的我依我所见将拥抱您，您睡觉 [translate]
athe overall catalytic activity 整体催化作用 [translate]
aHad obviously I do not know love you love. Perhaps now, I had to fade out of your world, but you are still hovering in the sky… 有我不明显地知道您爱的爱。 或许现在，我必须退色在您的世界外面，但您在天空仍然盘旋… [translate]
ai love that you are the last person i want to talk to before i go to sleep at night 我爱您 是我要的最后人 谈话对，在我去在晚上之前睡 [translate]
acut percentage min50 削减百分比min50 [translate]
ano corrective action is necessary 惩治行为不是必要的 [translate]
aWe classify the mainstream methods into natural categories and illustrate how they complement each other in achieving design goals. 我们分类主流方法入自然类别并且说明怎么他们互相补全在达到设计目标。 [translate]
ahigh level strategy 高级战略 [translate]
aWelcome to Track and Trace. Here you can track the progress of items sent using selected Royal Mail and Parcelforce Worldwide services. Simply enter the reference number of your item (and date of posting for Royal Mail Signed For™ items only). 欢迎到轨道和踪影。 您能跟踪使用选择的皇家邮件和Parcelforce全世界服务被送的项目进展。 简单地进入您的项目的参考数字 (和邮寄日期为皇家邮件仅签字的For™项目)。 [translate]
ahandle Media Event 把柄传播噱头 [translate]
amail lost Post verloren worden [translate]
aQIAN’AN CHINA 钱’中国 [translate]
aSTYLE NO.: 样式没有。： [translate]
aKohezyon Kohezyon [translate]
aspend the money that quickly after defined 花费迅速在定义以后的金钱 [translate]
aa grasp of 掌握 [translate]
aethical compliance 道德服从 [translate]
aFor cost savings CapEx we need to review and for those projects that are not providing much savings in 2014 we should look to delay them to 2015. 为成本节省CapEx我们需要回顾，并且为不是提供储款在2014的那些项目我们应该看延迟他们到2015年。 [translate]
aAs these testing items we have disccssed with Shanghai Delphi and the test arrangement is over(it's difficult to arrange with our lab. cause there are other testings are doing) if we want to update these reports we have to test all items (with 5 samples) again,and the problems are that it will affect either the project 作为我们有的这些测试的项目disccssed与上海特尔斐，并且测试安排是结束(它难安排与我们的实验室。 那里起因是其他testings做着) ，如果我们想要更新我们必须再测试所有项目与 (5个样品的这些) 报告，并且问题是它将影响结束或带领一个长的测试的期间的项目。如此我们的边建议做报告跟随您的要求今后。 为您那是否是好的？执行 [translate]
aAverage Rating 平均规定值 [translate]
aScroll B03 纸卷B03 [translate]
aproper airflow. 适当的气流。 [translate]
aThe upper echelons of the software industry have understood for many years what is needed to perform at a much higher level than is currently practiced. A successful project should be one that meets its cost, schedule, and quality goals within engineering tolerances and without padding its schedule or budget. After det 软件产业的上部梯形编队了解许多年什么是需要的执行在一高水平比当前被实践。 一个成功的项目应该是实现它的费用、日程表和质量目标在工程学容忍之内和没有填塞它的日程表或预算的一个。 在详细计划被做了之后，当前科技目前进步水平支持会议项目目标在大约之内10%或更好。 表现的这个水平当前在一般的软件项目经理的伸手可及的距离之内和可以被项目“局外人” -上部经理、董事、客户、投资者和终端用户代表极大地在许多情况下影响。 [translate]
软件产业的上层有许多年来理解什么需要执行比目前练习更高一级。一个成功的项目应符合其成本、 进度和质量目标在工程公差和没有填充其日程或预算。经过详细的计划取得了，当前最先进的支持实现项目目标内加上或减去 10%或更好。这一级别的性能可以平均软件项目经理，目前，在许多情况下可能会极大地受到项目"外人"— — 上层管理人员、 行政人员、 客户、 投资者和最终用户代表。
软件产业的上部梯形编队了解许多年什么是需要的执行在一高水平比当前被实践。一个成功的项目应该是实现它的费用、日程表和质量目标在工程学容忍内和没有填塞它的日程表或预算的一个。在详细计划被做了后，当前科技目前进步水平支持会议在大约内的项目目标10%或更好。
软件产业的上部梯形编队了解许多年什么是需要的执行在一高水平比当前被实践。 一个成功的项目应该是实现它的费用、日程表和质量目标在工程学容忍之内和没有填塞它的日程表或预算的一个。 在详细计划被做了之后，当前科技目前进步水平支持会议项目目标在大约之内10%或更好。 表现的这个水平当前在一般的软件项目经理的伸手可及的距离之内和可以被项目“局外人” -上部经理、董事、客户、投资者和终端用户代表极大地在许多情况下影响。
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aFor cost savings CapEx we need to review and for those projects that are not providing much savings in 2014 we should look to delay them to 2015. 为成本节省CapEx我们需要回顾，并且为不是提供储款在2014的那些项目我们应该看延迟他们到2015年。 [translate]
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aAverage Rating 平均规定值 [translate]
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aproper airflow. 适当的气流。 [translate]
aThe upper echelons of the software industry have understood for many years what is needed to perform at a much higher level than is currently practiced. A successful project should be one that meets its cost, schedule, and quality goals within engineering tolerances and without padding its schedule or budget. After det 软件产业的上部梯形编队了解许多年什么是需要的执行在一高水平比当前被实践。 一个成功的项目应该是实现它的费用、日程表和质量目标在工程学容忍之内和没有填塞它的日程表或预算的一个。 在详细计划被做了之后，当前科技目前进步水平支持会议项目目标在大约之内10%或更好。 表现的这个水平当前在一般的软件项目经理的伸手可及的距离之内和可以被项目“局外人” -上部经理、董事、客户、投资者和终端用户代表极大地在许多情况下影响。 [translate]
