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aA further insight into the literature on international logistics providers reveals that there have been three waves of entrants into the 3PL market (Berglund et al.,1999). The first wave dates back to the 1980s or even earlier with the emergence of ‘traditional’ logistics pro-viders, whose activities usually emerged fro 进一步洞察到文学里在国际后勤学提供者显露有新加入者三波浪入3PL市场(等Berglund， 1999年)。 first波浪建于80年代甚至及早以`传统’后勤学提供者诞生，活动从一个传统上强的位置在运输或储藏通常涌现。 The second wave dates from early 1990,when a number of network players, for example DHL,TNT and FedEx started their logistics activities. Thethird波浪建于90年代后期数字ofplayers从信息技术、管理咨询学校和甚而financial服务 [translate]
进一步深入了解国际物流服务商的文献显示已进入第三方物流市场 (伯格伦德 et，1999年） 的三次浪潮。焦虑波日期追溯到上世纪 80 年代或更早的 '传统' 物流 pro viders 的出现，其活动通常摆脱传统强势地位在运输或仓储。第二波可追溯到早期的 1990 年，当网络玩家，例如 DHL、 TNT、 FedEx 人数开始其物流活动。第三波在信息技术领域从编号 ofplayers 可追溯到上世纪 90 年代末，管理咨询、 甚至 financial 服务工作 ing 与从焦虑和第二波的球员。
一个进一步的见解上的文献揭示了国际物流服务提供商,已有三个波的进入3PL市场(Annika Berglund谈到et al,1999)。 第一波的历史可以追溯到1980年代或更早的出现与“传统”物流PRO-viders,其活动通常由一个传统出现了强烈的立场,无论是运输或仓储。
进一步洞察到文学里在国际后勤学提供者显露有新加入者三波浪入3PL市场(等Berglund， 1999年)。 first波浪建于80年代甚至及早以`传统’后勤学提供者诞生，活动从一个传统上强的位置在运输或储藏通常涌现。 The second wave dates from early 1990,when a number of network players, for example DHL,TNT and FedEx started their logistics activities. Thethird波浪建于90年代后期数字ofplayers从信息技术、管理咨询学校和甚而financial服务
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